7 Arten von Geschäftsbeziehung Sie müssen Ihr kleines Unternehmen ausbauen

Finden Sie heraus, welche Arten von Geschäftsbeziehung Ihre Organisation auf die nächste Ebene bringen werden. Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen, müssen Sie viele Dinge tun, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu erleichtern, einschließlich:

Recherchieren Sie Ihren Markt

Anbieten eines hochwertigen Produkts oder einer hochwertigen Dienstleistung

Entwicklung einer soliden Marketingstrategie

Das Wachstum eines Unternehmens ist jedoch kein Ein-Personen-Job. Wenn Sie möchten, dass Ihre Organisation gedeiht, benötigen Sie Unterstützung – und das bedeutet, die richtigen Beziehungen zu fördern.

Und die richtigen Geschäftspartnerschaften können einen ernsthaften Wert steigern. Unabhängig davon, ob dies Ihr Unternehmen in ein neues Publikum vorstellt, Ihnen dabei hilft, herausfordernde Situationen zu steuern oder Ihnen Einblicke zu geben, um Ihr Unternehmen zu verbessern und Ihre Auswirkungen zu maximieren.

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Aber welche Partnerschaften sind es wert, verfolgt zu werden?

Werfen wir einen Blick auf 7 Essential Geschäftsbeziehungs, die Sie auf die nächste Stufe bringen können.

1. Unternehmenspartnerschaften

Ein Teil des Wachstums Ihres kleinen Unternehmens besteht darin, neue Kunden und Kunden zu finden. Wenn Sie jedoch zum ersten Mal anfangen, haben Sie möglicherweise keinen Zugriff auf die Kunden, die Sie erreichen möchten. Das kann es schwierig machen, Ihre Marke zu skalieren und zu erweitern.

Die Entwicklung von Beziehungen zu anderen kleinen Unternehmen oder Geschäftsinhabern in Ihrem Raum ist eine großartige Möglichkeit, Ihren Namen vor potenziellen Kunden zu erhalten, die bereits für Ihr Geschäftsmodell empfänglich sind. 

Durch die Partnerschaft mit einer etablierten Marke können Sie ihre bereits bestehenden Geschäftsbeziehunger nutzen, um Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen-und auf dem Weg neue Kunden anzulocken.

Ein guter Ausgangspunkt? Wenden Sie sich an ergänzende kleine Unternehmen in Ihrer Branche und bieten Sie einen exklusiven Rabatt für den Kundenstamm. Oder wenn Sie mit größeren Unternehmen (und damit größeren Zielgruppen) zusammenarbeiten möchten, können Sie sich mit vorhandenen Partnerprogrammen befassen. 

Mit dem Shopify Partners -Programm können Sie beispielsweise Ihre Organisation für das umfangreiche Handelspublikum von Shopify (und Sammeln von Leads) bewerben, indem Sie ein Shopify -Experte werden.

Zusätzlich zur Nutzung von Beziehungen zu anderen Unternehmen, um Ihr Engagement zu erhöhen, können Sie diese Partnerschaften auch verwenden, um Ihren Umsatz zu steigern. 

Mit Affiliate- oder Reseller -Programmen können Sie die Produkte oder Dienstleistungen einer anderen Marke an Ihre Kunden verkaufen und eine Provision erhalten.

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Der Beitritt zu einem Partner- oder Reseller -Programm kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Kunden zusätzliche Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen und dabei zusätzliches Geld zu verdienen.

Sie können auch Beziehungen zu anderen Unternehmen aufbauen, um Empfehlungen voranzutreiben. Überweisungen sind ein Beziehungsgeschäft; Strategische Überweisungspartner können den sofortigen Umsatz und den Umsatz für Ihr Unternehmen steigern. Und wenn sie gegenseitig sind, werden sie zu langfristigen Partnerschaften, die eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung herstellen.

2. finanziell

Als Geschäftsinhaber möchten Sie vom ersten Tag an eine Verständnis für Ihre Zahlen haben. Andernfalls können Überausgaben, schlechte finanzielle Entscheidungen und schlechtes Management Ihren Betrieb in den Boden führen.

Deshalb ist es ein Muss, finanzielle Beziehungen aufzubauen. Wenn Sie eine starke finanzielle Unterstützung für Ihr Unternehmen haben, können Sie profitable Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen und Ihre Finanzen in Ordnung halten.

Hier sind einige verschiedene finanzielle Beziehungen, die Sie wahrscheinlich benötigen, wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen:

Ein Finanzberater: Ein vertrauenswürdiger Finanzberater kann helfen, nach den besten Interessen Ihrer Unternehmensfinanzen zu suchen und sicherzustellen, dass die finanziellen Entscheidungen, die Sie treffen, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung führen.

Ein Buchhalter: Sie benötigen auch einen Buchhalter, um Ihre Bücher zu verwalten. Im Idealfall arbeiten Sie mit jemandem zusammen, der über umfangreiche Erfahrung mit Unternehmen in Ihrer Branche zusammenarbeitet, da unterschiedliche Geschäftstypen unterschiedliche Rechnungslegungsbedürfnisse haben. 

Es ist auch wichtig, Ihren Buchhalter für den Erfolg einzulegen. Verwenden Sie die Cloud -Buchhaltungssoftware, um Berichte an Sie und Ihren Buchhalter nahtlos zu teilen.

Ein Kreditgeber: Irgendwann benötigen Sie möglicherweise einen Kredit oder eine Kreditlinie, um zu erweitern. Eine bereits bestehende Verbindung mit einem Kreditgeber kann es einfacher machen, die Finanzierung zu erhalten, die Sie zum Wachstum benötigen.

3. Legal

Es gibt viele rechtliche Probleme, die ein Unternehmen starten, leiten und wachsen lassen. Zum Beispiel:

  • Wenn sich das Steuergesetz ändert, müssen Sie möglicherweise Ihre Praktiken der Lohn- und Gehaltsabrechnung ändern
  • Wenn Sie sich entscheiden, den Betrieb auf einen neuen Staat auszudehnen, müssen Sie die Beschäftigungs- und Arbeitsgesetze verstehen, um sicherzustellen, dass Sie konform sind
  • Wenn Sie eine Idee patentieren und ein Wettbewerber sie verwendet, um ein neues Produkt zu entwickeln, müssen Sie möglicherweise rechtliche Schritte einleiten, um sie davon abzuhalten, dieses Produkt auf den Markt zu bringen
  • In allen oben genannten Situationen benötigen Sie Rechtsbeistand.

Eine rechtliche Beziehung im Geschäft ist für die Erleichterung des Wachstums für Ihr Unternehmen von wesentlicher Bedeutung. Während Sie nicht regelmäßig mit Ihrem Anwalt zusammenarbeiten müssen, möchten Sie eine etablierte Beziehung haben, wenn Sie auf rechtliche Probleme stoßen. 

Ein juristischer Fachmann kann auch dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen den geltenden LOCs entspricht AL, Bundes- oder Bundesgesetze (wie Steuer- oder Arbeitsgesetze) – die Sie daran hindern können, sich in Zukunft in einer klebrigen rechtlichen Situation zu befinden.

4. Führung und Peer -Mentoren

Was haben viele der erfolgreichsten Geschäftsinhaber und Unternehmer der Welt gemeinsam? Sie nutzten Beziehungen zu Mentoren, um sie beim Aufbau ihrer Unternehmen zu unterstützen.

Die Zusammenarbeit mit einem Mentor kann für Ihr Unternehmen ein enormer Wertschöpfung sein. 

Ein Mentor kann Erkenntnisse liefern, mit denen Sie die Hauptfehler vermeiden können, die Ihr Wachstum zum Stillstand bringen können. Wahrscheinlich sind dies die gleichen Fehler, mit denen sie sich in der Vergangenheit befasst haben (und was noch wichtiger ist).

„Sie denken vielleicht, dass Sie keine Zeit für einen Mentor haben oder dass niemand Ihr Geschäft mehr kennt als Sie, aber diese Art des Denkens hilft Ihnen nicht, die Hürden zu überwinden, die viele Unternehmen verkrüppeln. 

Mentoren helfen Ihnen nicht nur mit soliden Ratschlägen, sondern fordern Sie auch mental heraus und verändern Ihre Denkweise. Durch die Zusammenarbeit mit einem Mentor habe ich gelernt, Situationen aus verschiedenen Perspektiven zu bewerten “, sagt Max Soni, CEO von Delancey Street.

Und es sind nicht nur Erstunternehmer, die von der Mentorschaft profitieren können! Unabhängig davon, wie erfahren oder erfolgreich ein Geschäftsinhaber Sie sind, es gibt wahrscheinlich einen Mentor mit mehr Erfahrung und Erfolg. Und diesen Mentor in Ihrer Ecke zu haben, kann ein definitiver geschäftlicher Vorteil sein.

5. Kunden

Sie können Ihr Geschäft ohne Kunden nicht ausbauen – weshalb Ihre Kundenbeziehungen eines der wichtigsten sind.

Wenn Sie eine solide Kundenbeziehung aufbauen, sind die Vorteile zweifach. Erstens werden sie weiterhin Ihr Unternehmen einbeziehen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Zweitens unterstützen sie Sie und Ihre Marke eher auf andere Weise – wie die Veröffentlichung einer Online -Rezension oder der Aussage ihrer Freunde und ihrer Familie über die positiven Erfahrungen, die sie mit Ihrer Marke gemacht haben.

„Überweisungen in Form von Mundpropagandaempfehlungen sind sehr leistungsfähig, aber auch Online-Bewertungen, die indirekte Überweisungen sind. Verbraucher lieben es, ihre Meinung zu äußern, ob positiv oder negativ, online. 

Wenn Sie ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung anbieten und außergewöhnlichen Kundenservice liefern, erstellen Sie treue Unterstützer von Marken “, sagt Adam Boalt, CEO von Travel Visa.

Endeffekt? Durch die Förderung positiver Beziehungen zu Ihren Kunden können diese Kunden in echte Markenanhänger verwandelt – und wenn sie Ihr Unternehmen wirklich unterstützen, werden sie ein wesentlicher Bestandteil des Aufbaus, Förderung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen und zum Wachstum.

6. Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil Ihres Unternehmens. Als Geschäftsinhaber haben Sie die Vision, wohin Ihre Organisation gehen soll – aber es sind Ihre Mitarbeiter, die Sie dorthin bringen.

Deshalb ist es so wichtig, mit Ihren Mitarbeitern positive Geschäftsbeziehung zu fördern. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt, Vertrauen und Freundlichkeit behandeln, werden sie Ihrem Unternehmen mehr verpflichtet. Sie werden härter arbeiten. Sie werden sich Ihrer Vision stärker engagieren – und Ihre Organisation wird dadurch gedeihen.

Eine treue Mitarbeiterbasis kann Ihnen auch helfen, die Art von Team aufzubauen, die Sie benötigen, um die Dinge auf die nächste Stufe zu bringen. Wenn die Nachricht herauskommt, dass Ihr Unternehmen ein großartiger Ort zum Arbeiten ist, wird es Top -Talent anziehen. 

Und wenn Sie Top -Talente für Sie haben, erhalten Sie einen Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz (und dabei helfen, Ihr Unternehmen dabei zu erweitern)!

7. Konkurrenten

Sie könnten denken, dass Ihre Konkurrenten die letzten Leute sind, mit denen Sie eine Beziehung haben möchten. Die Wahrheit ist jedoch, dass die Aufrechterhaltung einer Beziehung zu Ihren Konkurrenten dazu beitragen kann, ein besseres Geschäft aufzubauen – und dadurch zu wachsen.

Wenn Sie beispielsweise sehen, dass ein Konkurrent etwas Neues ausprobiert, kann er die Messlatte höher setzen und Sie zum Innovation inspirieren. Wenn Sie feststellen, dass ein Wettbewerber Marktanteil gewinnt, kann er dazu drängen, härter zu arbeiten und diese Kunden zurückzunehmen. 

Wenn Sie sehen, dass ein Konkurrent massiv scheitert, können Sie Einblicke in das geben, was nicht mit Ihrem Unternehmen zu tun ist.

Der Punkt ist, dass ein bisschen gesunde Wettbewerb Sie dazu veranlassen kann, Ihr Unternehmen zu wachsen, zu erweitern, zu innovieren und besser zu verwalten.

Bauen Sie Beziehungen auf, um Ihr Geschäft aufzubauen

Beziehungen im Geschäft sind ein wesentlicher Bestandteil der Förderung der richtigen Partnerschaften, um Ihrem Unternehmen zu wachsen. Und jetzt, wo Sie die Geschäftsbeziehunger -Arten kennen, die Ihnen zugute kommen können, ist nur noch übrig zu sein, um sich darauf zu konzentrieren und sich darauf zu konzentrieren.

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